14 Mai | Vie d’entreprise – Réflexions, doutes, patrons, philosophie : quel avenir pour la marque IS ?

C’est un article un brin différent et très personnel que je vous délivre aujourd’hui, dans lequel l’entreprise, la marque IS et l’emploi du “je” se confondent. Tout va bien, mais comme je suis une petite humaine avec des forces et des faiblesses, et dont la personnalité déteint complètement sur la façon de gérer les projets de l’entreprise, je sors du cadre habituel des articles d’inspirations techniques pour partager quelques réflexions générales.

“Pas plus, mais mieux. Peu de patrons, mais des bons”. La philosophie de départ.
Lorsque j’ai créé la marque de patrons IS en 2014, tout était guidé à l’intuition, sans stratégie. Le business ce n’est pas mon truc, je n’ai pas hérité du “gène du commerce”, mais je savais où j’allais, comment et pourquoi, de façon organisée et méthodique, et c’était l’essentiel. J’ai donc décidé de mener ça à ma manière, au feeling, très sérieusement, mais sans pression, et sans ambition, hormis le fait de rester moi-même et d’essayer de réussir à en vivre. Mon premier blog couture “Grains de Maïs” (depuis 2008) et les deux livres “Grains de Couture” (parus en 2011 pour l’un et 2014 pour l’autre) m’ont ouvert la route, et forte de ces expériences plutôt motivantes,  j’ai quitté mon confortable “travail d’avant” pour entreprendre, et créer tout d’abord une micro-entreprise. Sans ce premier statut allégé, j’avoue que je ne me serais sans doute jamais lancée dans cette aventure.

Bilan : en 6 ans et demi –> 13 produits au catalogue.
13 patrons. Seulement.

La marque ne s’en porte pas moins bien pour autant. Elle évolue, grandit, et l’entreprise (et moi) avec. Et ça, c’est TOP, grâce à vous, reconnaissance infinie, je vous le dis souvent, merci, merci et MERCI !
Mais justement, la micro-entreprise ayant évolué en société depuis (IS Studio SAS pour ne pas la nommer), je me suis mise à cogiter et à patauger dans la semoule. Enfin, surtout dans ma tête. La crise d’adolescence de l’entrepreneur, comme ça, d’un coup.
Qui suis-je ? Où vais-je ? Où cours-je ? A quoi sers-je ? Pourquoi-je ? :-)

Si vous connaissez la marque IS, vous savez probablement qu’elle est plutôt ancrée dans le raisonnable, avec du fiable, de l’intemporel, du multi-optionnel inusable, de l’inspiration et surtout, de l’ultra-pédagogique, pour APPRENDRE en créant, pour oser sortir du cadre, pour avancer, et affirmer sa créativité avec fierté. Le tout dans un univers que je souhaite le plus apaisant et délicat possible.
La couture, une fois maîtrisée, c’est une LIBERTÉ absolue. Il suffit d’une bonne base que l’on réinvente ensuite à l’infini.
C’est comme ça que je couds moi-même, c’est comme ça que j’ai toujours cousu, et c’est vraiment ce plaisir-là que j’ai toujours eu envie de transmettre à celles et ceux qui suivent mon travail.
Donc avec la marque de patrons IS, j’ai plutôt choisi de vous guider et de vous apprendre à monter en compétence pour que vous soyez capables de prendre des initiatives créatives vous-même, vous donner les clés, les méthodes, les réflexes, les astuces pour réussir à créer vos envies. Le tout sur la base d’une bibliothèque raisonnable de patrons de couture solides, que vous finissez par bien maîtriser puisque vous pouvez les utiliser souvent, sans jamais avoir l’impression de créer 2 fois la même chose.

Donc de fait, la marque IS n’est pas positionnée sur la surproduction de patrons de couture. Ça, non.
Vous n’êtes donc pas assommé(e)s de nouveautés, c’est le moins que l’on puisse dire.
De plus, je détesterais vous faire tomber dans les mêmes travers que la mode, en vous poussant à consommer et à accumuler des patrons que vous pourriez acheter compulsivement pour le petit détail tendance, soit parce que le petit volant est placé là-où-il faut-cette-année, soit parce que la ligne de découpe en V est super-trendy cette saison, soit parce que la longueur midi de la jupe, c’est the hit du moment. Pour finalement ne coudre le modèle qu’une seule fois. Ou peut-être ne pas le coudre du tout, d’ailleurs, parce que tout va très vite, parce qu’une envie sera remplacée par une autre, et parce que l’on manque parfois cruellement de temps pour mettre en application toutes ses idées.
De mon point de vue, le petit volant, la découpe, la longueur… tout cela, je préfère de loin prendre l’initiative et la liberté de les ajouter ou de les moduler (ou pas), où je veux, quand je veux.

D’une manière générale, on entend souvent dire que la couture, c’est une nouvelle façon de consommer “slow“… pour contre-balancer la fast-fashion du prêt-à-porter et pour éviter le système du consommer-jeter de la mode habituelle. Maintenant que la couture devient tendance, on peut lire des tas de choses à ce sujet.
C’est là que je m’interroge :  “Coudre = consommer slow et raisonnable ? ”
Vous êtes sûr(e)s ? … Moi pas.
Ça dépend surtout de “COMMENT on coud”.

Oui, bien sûr, lorsque l’on prend le temps de concevoir un vêtement pour soi, dans sa taille, dans son style, selon sa morphologie, on tisse un vrai lien affectif avec ce vêtement. On l’imagine, on le bichonne, on le construit, on lui cherche sa matière, son détail… donc on le respecte, on le porte, on l’adore et on le garde. Longtemps.
Là, oui, c’est slow, c’est raisonnable, et c’est potentiellement DURABLE.

Mais ce n’est pas la couture en elle-même qui est durable. C’est ce que VOUS en faites, ce que NOUS en faisons.

Par contre… au rythme où ça va actuellement, la mode du fait-main et du DIY passant par-là et devenant désormais un véritable “concept” (si ce n’est un “filon”) … nous voilà parti(e)s tranquillement, l’air de rien, vers une sorte de  fast-fashion-couture.
Soyons réalistes et vigilant(e)s.
Mais pas trop critiques non plus.
La bonne nouvelle, c’est que progressivement, la couture et le fait-main ont pris de l’ampleur (ce dont je ne me plains absolument pas), la couture n’a plus ce côté désuet comparé à la dernière décennie que j’ai traversée, où l’on me regardait d’un air parfois moqueur ou dédaigneux lorsque j’expliquais mon nouveau travail (je vous épargne les détails, j’aurais de quoi organiser un symposium avec de multiples conférences à ce sujet)
Cela a bien changé. L’univers de la couture répond désormais à une attente grandissante, et tant mieux. L’offre a donc évolué en conséquence. Cela créé de nouvelles passions, vocations, ambitions, métiers et emplois. Cela attire de nouveaux profils d’entrepreneurs et entrepreneuses, plus armé(e)s, plus qualifié(e)s. Cela redynamise tout un secteur économique longtemps en berne et très honnêtement, en temps de crise, savoir qu’un secteur reprend des couleurs, c’est plutôt super cool : des superbes merceries modernes, des éditeurs indépendants de tissus sublimes, des nouvelles marques de patrons qui poussent comme des petits champignons, des collections de plusieurs patrons qui explosent à chaque saison, des kits pré-découpés-prêts-à-coudre, des box-couture qui proposent un patron par mois avec le tissu qui va bien, des mag’ auxquels on peut s’abonner et qui rassemblent des patrons-des patrons-et-encore-des patrons dans le moove (ou dans le mood, c’est même encore mieux de dire comme ça) et magnifiquement mis en valeur. Certaines marques de prêt-à-porter proposent même leurs patrons de couture désormais. Logique.
Voilà de quoi alimenter la créativité et remplir toutes nos petites mains de fierté.

Le tout répondant à des attentes et besoins très différents. Il en faut pour tout le monde. Certain(e)s veulent coudre vite et efficace LE modèle au bon moment, quitte même à payer le prix d’un travail prémâché – tissu déjà choisi et coupé (comme la préparation Alsa achetée en poudre et à laquelle on n’a plus qu’à rajouter un œuf avant de mettre au four pour servir le gâteau chaud). Pendant que d’autres ont besoin d’imaginer, dessiner, réfléchir, ajouter, choisir… et concevoir de toute pièce et de A à Z pour avoir la sensation de créer “vraiment” (<—- donc là, ça, c’est moi). C’est le grand écart entre les deux, mais c’est normal, nous sommes toutes et tous différent(e)s dans nos besoins et nos envies.

Donc tout ça va vite, très vite, les nouveaux patrons pleuvent, ça switch vite selon la mode, c’est beaucoup, et c’est étourdissant.
C’est là que ça peut devenir “fast”… .
La couture, c’est bien, avoir beaucoup de patrons à disposition sur le marché, c’est top, top et top.
Mais la sagesse, c’est de bien savoir les utiliser.

La réalité et la conséquence du point de vue entrepreneurial : il y a du monde, et il faut faire sa place. C’était facile il y a 10 ans. Nous étions très peu.
Mais aujourd’hui, lorsque l’on gère une entreprise dans un domaine de plus en plus concurrentiel, il faudrait un peu plus jouer des coudes, et soyons honnête : en théorie, c’est surtout la “nouveauté qui fait vendre”. Normal que tout aille vite, et normal que cela devienne “beaucoup”. La nouveauté, la présence, la visibilité, voire la sur-visibilité. Donc il n’y a pas de secret. Il faut renouveler, produire, proposer, montrer, faire tourner la boutique, ne pas se faire oublier, payer les charges, rémunérer ses prestataires et/ou salariés et se rémunérer à peu près correctement soi-même.
Une responsabilité financière. Ce n’est pas un gros mot. C’est la vie.

Et donc ?
Oui alors voilà, comment vous dire …  chez IS, et bien… la nouveauté, la production, tout ça… ça se fait rare… je ne vous apprends rien.

Ceci m’amène au fait que … à vouloir construire une activité autour du “sage, fiable, raisonnable, durable”… il faut aussi que je sois hyper vigilante et solide, car si je regarde bien la façon dont je mène la barque… je pourrais bien avoir un très léger petit problème :-)
Et même peut-être 2… ou 3 d’ailleurs…

1/ Communiquer pour communiquer et rester visible, j’ai du mal. Je tiens trop à ma vie personnelle pour passer mon temps rivée sur les réseaux sociaux. Je passe déjà un temps co-los-sale en messagerie SAV/Conseil. Je ne communique aussi que quand j’ai l’impression d’avoir un truc à dire d’à peu près intéressant, de beau (à mes yeux), ou avec un réel contenu.
Ne me demandez pas non plus d’être the number one, la best, et donc de jouer des coudes. Je déteste ça, et en plus, je n’ai pas l’esprit compétitif pour un sou. J’ai surtout besoin de satisfaire mes client(e)s et de me satisfaire moi-même avec du travail bien fait, dans le plaisir le plus absolu.

2/ A vouloir proposer des patrons hyper aboutis, et cohérents, et complets, et super-pédagogiques, et super-inspirants, et intemporels, et inépuisables de créativités, et hyper-accompagnés, et multi-optionnels, et bien mis en image sur le site internet… et… et… et …  j’y passe un temps de … dingue.
“Un temps de dingue”, en langue entreprise (sachant que je n’ai manifestement pas pris cette langue en LV3) … on appelle ça…  un coût.
Bon nombre de mes clientes me l’ont déjà fait remarquer : “Ivanne, vos patrons ne sont vraiment pas assez chers pour la qualité et la quantité de travail que vous fournissez“. Paroles de clientes, sérieux, je vous assure, et c’est très souvent. Ça fait SUPER plaisir, je répondais souvent “oui oui”, mais dans ma tête c’était plutôt “non non”… et j’avais jusque là beaucoup de mal à l’intégrer.
Je comprends vite, mais il faut m’expliquer longtemps… Le gène “HEC” ne s’est vraiment pas exprimé chez moi, je confirme : cette partie-là est restée zone morte dans mon cerveau, c’est sûr.
Les produits que je propose sont bien plus que de simples patrons de couture. Je le SAIS pourtant. Mais il faut croire qu’il faut me le rabâcher autant qu’un S à mettre au pluriel pour que ça rentre.

Complexe d’infériorité du patron PDF vis-à-vis du sacro-saint patron pochette (alors que pourtant !…)
+ Complexe d’infériorité de la créatrice autodidacte – l’imposture – …
Je pourrais épiloguer longtemps sur ces 2 sujets, mais ce n’est pas le propos aujourd’hui.

3/ Je ne m’identifie pas franchement à la tournure que l’univers-couture peut prendre parfois. La fast-fashion-couture ne correspond pas du tout à ma façon de créer, de concevoir, de travailler, de vendre, ou de coudre. Je me sens complètement à l’opposé.
C’est ballot… parce qu’il me semble pourtant que…  j’ai une entreprise à faire tourner.
Forcément, je suis tout de même tenue de prendre ça un minimum au sérieux… Ce n’est pas tant pour le business ou l’appât du gain, mais surtout … restons pragmatique : c’est ma seule source de revenu. Celle-ci contribuant en toute logique à faire vivre ma famille et aussi celles des prestataires que la société rémunère régulièrement.
La société IS Studio, ses charges fixes, variables, sociales, ses impôts, l’URSSAF, la TVA, le cabinet d’expert comptable, les imprévus… tout ça… , ça ramène sur terre, et ça change sa manière de compter.
Je serais bien restée à l’ “école maternelle” des entrepreneurs plus longtemps, c’était une chance, et c’était cool :-)

Dois-je alors produire “plus” de patrons ? Proposer un max de nouveautés ?

Le hic, c’est qu’en couture, et même en développement/design de patrons, un “rien” me suffit, en fait (sur le plan “créatif” j’entends). Personnellement, quelques bons patrons de base, de la créativité, de l’envie, de la motivation, de l’inspiration, de la méthode, une machine à coudre, le tissu que je choisis moi-même, la liberté de rajouter un détail ici ou là parce que j’en ai acquis la compétence … et je suis heureuse (et mon dressing aussi). Je pourrais coudre un même patron 1000 fois, mais à chaque fois de façons différentes, sans me lasser, et en ayant toujours l’impression d’une création unique et une perception de fierté.

Par conséquent : je conçois très peu de patrons aussi, parce que je me contente facilement du peu que j’ai déjà créés pour la marque IS.

De plus, j’ai besoin d’  “aimer très fort” les patrons que je crée pour pouvoir ensuite en parler, les mettre en valeur, et vous inspirer.
Et pour être sûre de les “aimer très fort”, j’ai besoin d’y passer du temps.

On dirait bien que ma personnalité déteint de façon drastique sur ma façon de gérer l’entreprise. Peut-être trop.  La culture du “slow”, ce n’est pas qu’un concept marketing qui fait joli chez moi. Sans rire, j’ai l’impression d’être slow de partout, je dégouline de slow !
C’en est déroutant parfois, et même… culpabilisant.

Conclusion : je savais qu’à un moment donné, j’allais arriver vers une sorte de limite, et que certaines choses allaient devoir être remises en question dans ma façon de travailler, où dans ma manière de gérer. Aucun voyant ne s’allume vraiment rouge pour l’instant, mais je préfère anticiper et mener les réflexions avant d’aller dans le mur, ne serait-ce déjà pour moi-même, en tant que “personne”.
Dilemme, paradoxe : comment tenir et rester droite face à une philosophie à laquelle on tient tant, rester soi-même sans trop dévier, et essayer, malgré tout, de vivre (de) sa passion, garder du plaisir (primordial), de la liberté (essentielle), de l’inspiration (obligatoire), une vie personnelle équilibrée (la priorité), vous emmener avec moi (si possible)… mais aussi diriger une petite société et en pérenniser l’activité face à une concurrence grandissante, et, elle, bien plus productive ?
Il est où,  le juste équilibre ?

Interro surprise.
Vous avez deux heures et deux copies doubles, je ramasse les feuilles à la fin du cours ;-)

De mon côté, je n’ai pas la correction parfaite, juste quelques idées.
Comme dit plus haut, je suis une petite humaine, avec des forces et des faiblesses.
Depuis le début, j’essaie de faire en sorte de rassembler mes faiblesses en une certaine forme de “force”, pour garder l’authenticité de la marque et en faire son côté unique. Je vais continuer dans ce sens je pense, je vais au moins essayer, le plus possible. Il faut surtout que je garde moi-même la flamme.

Pas forcément plus, mais mieux. Peu de patrons, mais des bons.
Voilà ce qui tourne toujours en boucle malgré tout dans ma tête.

En attendant de trouver le bon rythme et le juste équilibre au niveau du “plus”, je me concentre donc cette année sur le “mieux”.

Tout ça pour vous dire que…. du  MIEUX arrive bientôt, sur un patron en particulier, un patron existant, et un seul pour le moment.
Et si ce “mieux-là” vous plait, il sera décliné sur un maximum de patrons du catalogue existant (et sur les nouveautés qui suivront… quand elles arriveront).
Quitte à faire des bons patrons PDF, autant qu’ils soient TRÈS bons :-)

A bientôt ?

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